（通信员 王琼）当下的家装行业，部门设想师过于寻求艺术情势、自我表达或重度鉴戒网红爆款，从而激发图纸难以落地、托付结果差异大、居家体验落差大等一系列后续成绩。

　　作为据守“客户第一”的团体家装领跑者，名匠家装从创建之初便明白了“家归根结柢是用户本人住”的中心要义和“以客户需求为中心”的设想理念，而名匠二十三年超60万个实景落地案例、超98%五星合意度的成绩印证了其作为头部家装企业的前瞻力和施行力。

　　据《2024中国度装市场蓝皮书》显现，当前消耗者对家装设想的中心诉求已从气势派头化显现转向功用化落地。这一改变标记着行业合作曾经进入新阶段——家装设想不再停止于设想师自己的美学和理念表达，而是演化为兼具美学及对客户多元需求的体系性处理计划。

　　对一直深耕客户需求，发力实景落地的名匠家装来讲开云电竞，这一行业变局是一场筹办充实的境遇。早在家装设想仍浮于外表之初，名匠家装便开启了持续十五年的年度实景案例设想大选，以落实“让用户界说好设想”的产物理念。与行业通例赛事差别，名匠对峙只评比实景落地案例，并接纳天下装求学主公然直投的评审轨制。

　　名匠家装设想总监陈珍暗示：将决议权完整交给客户，恰是要倒逼设想师走出专业‘茧房’，不竭锻炼设想师在实在糊口场景中寻觅立异原点的才能。

　　比年，名匠家装更是经由过程60多万个实景落地案例数据库，总结出11大空间设想系统和221项功用需求要点，用专业科学体系开拓了原创设想驱动客户代价增加的新途径。

　　从方才完毕的2024年度名匠设想大选获奖作品来看，客户票选尺度显现出明显的多元功用导向。金奖作品《牡丹舸》以环保生态质料为主体，打造安康的家居情况；银奖作品《明城公寓》则出力于打造年青人去气势派头化的家居设想；另有40%的获奖计划融入了适老化设想和二孩三孩的生长预留设想……这些多元化需求反应出当下装修市场的趋向，也印证了名匠家装设想托付的与时俱进、与客户偕行。

　　正如本次设想大选获奖业主代表伍密斯所言：这是我第三次装修，也是我第一次感遭到设想计划是从我们的糊口风俗里‘长’出来的，名匠革新了我对家装的熟悉。她的美妙新家恰是设想师经由过程长达月余的相同和记载后量身定制的功效。

　　这类企业与客户之间的深度交互不单单正在重塑设想流程。名匠产物研发团队以为，要想真正完成客户的家装需求，设想立异的起点就不克不及只停止在图纸上，而是要构成可落地、能体验的产物托付系统，这也是名匠连续优化供给链矩阵，开辟自有当代化定制工场开云，精研领跑者施工工艺的缘故原由。

　　“装修的素质是效劳客户的糊口，而不是炫技大概堆砌。”名匠家装团体总裁颜鋆暗示，“不论是在此后的设想立异，仍是产物改革、工艺迭新等方面，名匠都将贯彻‘以客户需求为中心’的理念，锲而不舍地以求真、务实的肉体缔造更大的客户代价。”